Ventajas y desventajas

La creación de las plataformas logísticas beneficia tanto a Panamá como al resto del mundo, esto no quiere decir que por ser una país con esta capacidad es 100 % eficiente, sino que al igual que otras operaciones tiene sus ventajas y desventajas que mencionaremos a continuación.

Ventajas:

1. El desarrollo profesional: con la llegada de empleo tanto directo como indirecto la inversión destinada a la construcción de las instalaciones y al desembarco de las empresas que las van a emplear, pasando por toda la red de recursos y servicios auxiliares que se van a levantar entorno a estas compañías. De forma indirecta, una Plataforma Logística también facilita la dinamización de la zona. 

2. El desarrollo económico: Crea volumen de negocio para empresas cercanas aunque estén fuera de la propia plataforma y facilita las operaciones logísticas debido a la presencia de operadores. También pueden surgir nuevas oportunidades de negocio. Por ejemplo, pueden nacer empresas formativas relacionadas con las nuevas necesidades en logística que puedan tener las empresas que ocupen la Plataforma.

3. La racionalización urbanística: incluye las necesidades de la logística que son las necesidades de todos en última instancia dentro de los planes urbanísticos siempre será un acierto. Y la planificación de zonas específicas dedicadas a estas tareas ayuda a construir más armónicamente sobre nuestros suelos. La concentración de estas actividades mejora el tráfico de las zonas urbanas, aliviándola de carga, lo que a su vez repercute en un mejor cuidado del medio ambiente.

4.La mejora de coste:  aprovecha mejor el suelo destinado a fines logísticos, por la mayor concentración de recursos y necesidades en un mismo emplazamiento. 

Las Plataformas Logísticas multimodales potencian también la coordinación entre los diferentes medios de transporte, lo que hace que tanto operadores logísticos como clientes tengan más sencillo utilizar el mejor método posible para cada envío.

Desventajas:

1- Riesgos de coordinación: cuando se trabaja en el sector de la logística a nivel internacional hay que tener en cuenta que pueden existir riesgos de coordinación por diferentes factores como el idioma, los husos horarios, las diferencias en las condiciones laborales o los cambios culturales.

2- Difícil acceso para pymes: el sector logístico suele estar copado por las grandes empresas que cuentan con cadenas más fuertes de distribución, por lo que el acceso de pequeñas y medianas empresas a este campo es bastante difícil.

3- La distancia: el coste de transporte de unidad por producto se eleva cuanto mayor es la distancia. De esta manera, si no se cuenta con sistemas de distribución fuertes es difícil ofrecer un precio competitivo para un producto que se encuentra en el otro extremo del planeta.

4- Marco legal: la legislación para el transporte o la importación y exportación de mercancías es de suma importancia, puesto que la las leyes internas y la política de aduanas puede parar la entrada o salida de un producto.